前言：大数据时代的到来，推动数字技术与经济活动深度融合。在此背景下，企业需要顺应时代发展潮流，以数字化为引领，推动财务管理模式深刻变革，以更好地服务于企业的发展。随着企业规模的不断扩大和业务发展的多元化，业务与财务的融合难度日益增加。而大数据技术的引入，为这一难题提供了创新性的解决方案，它能够实现对企业运营状态的实时洞察，促进财务与业务信息的无缝对接，助力财务管理的转型升级，增强企业决策的科学性、精准性。

1企业财务会计转型的重要意义

1.1有助于提高财务管理的效率与准确性

传统财务管理模式依赖人工操作，操作时间较长且人为失误难以避免。通过信息化手段，企业可实现从“人工核算”到“智能决策”的跨越式升级。例如，ERP系统（企业资源规划系统）的使用可以自动生成、存储、处理财务数据，从而缩短企业财务流程周期，提高数据的实时性，不仅降低了企业运营成本，还提升了企业整体财务管理效率^[1]。

1.2有助于增强企业的财务风险控制能力

在信息化时代，企业财务风险的防控策略正经历着极大的变化。传统的内部控制手段已难以满足日益复杂多变的市场环境变化，而数字化技术的运用则为构建全面且智能的财务风险防控体系提供了有力支持。大数据技术使企业能够突破传统数据收集与处理的局限，实现财务数据的全面收集及其利用价值的深度挖掘，从而为经营决策、风险管理提供助力。同时，数字化技术还提高了数据处理的精准度与实时性，使企业能够及时快速地识别潜在风险因素，并依托智能化分析模型制定针对性的防控策略。

1.3有利于强化企业成本管理与控制

转型管理会计通过构建完善的成本核算体系，实现了对企业各项成本的精细化核算，相比于传统的财务会计模式，管理会计更加注重成本数据的准确性和完整性，侧重于借助成本核算结果直观地反映企业实际成本状况。管理会计还通过引入先进的成本核算方法，提高成本核算的准确性和科学性，更精确地分摊成本，揭示成本驱动因素，为企业加强成本控制提供有力支持。

2企业财务会计转型的有效路径

2.1转变财务管理观念

转变财务管理观念有助于推动企业实现财务会计向管理会计的转型发展。首先，财务会计人员需摆脱传统财务会计观念的束缚，树立管理会计意识，并利用大数据、人工智能等先进技术手段对企业运营所产生的数据信息进行收集汇总与分析处理，进而为企业决策和发展提供坚实的保障，确保企业能够在复杂多变的市场环境中实现稳健发展^[2]。其次，企业应通过定期召开联席会议以及开展联合项目等方式，加快推进业财融合，助力财务部门与业务部门展开沟通协作，形成管理合力，共同推动企业管理会计转型的顺利实施。最后，企业应根据管理会计需求重构并优化财务管理流程，提高财务管理流程的高效性与科学性，并在此基础上，加强内部控制以及风险管理，为管理会计转型提供坚实的制度保障。

2.2重新定义财务会计的职责和定位

传统的财务会计主要是对企业资金运作进行核算和监督，帮助企业进行财务管理。但是，随着数字经济时代的到来，企业财务会计的工作内容也在不断变化。数字经济下的企业财务会计工作主要是通过大数据、人工智能等信息技术来实现， 主要工作内容包括：进行数据采集和处理，对数据进行分析和应用；通过对市场情况、行业情况、政策情况等进行分析，为企业管理层提供决策依据；利用资金预算、成本核算、财务报表等手段帮助企业实现战略目标。在数字经济背景下， 企业财务会计要实现自身的转型发展，就必须重新定义财务会计的职责和定位。

2.3构建智慧化财务共享中心

财务管理系统集成度不高是企业普遍面临的问题，企业可通过构建智慧化财务共享中心，实现财务管理的标准化、智能化与协同化，为战略决策提供实时、精准的数据支撑。第一，做好顶层设计与功能定位。基于企业业务规模与管理需求，制定财务共享中心的总体架构，聚焦会计、预算、资金、税务等核心模块的集成化整合，通过统一平台实现全流程标准化管理。同时采用先进技术搭建底层技术支撑体系，确保数据可自动采集、处理与分析，减少人工干预并提升数据准确性。第二，模块整合与技术创新相结合。将分散的财务管理活动集中至共享平台，通过标准化流程实现多模块的无缝衔接，同时引入自动化工具实现重复性任务处理，结合机器学习优化风险预警与决策支持功能，提升财务响应速度与精准度。第三，业财数据融合与系统互联。推动财务共享中心与业务系统的深度集成，打通数据流转通道，确保业务与财务信息的实时同步。通过API接口或中间数据库实现异构系统间数据交互，支持多维度分析与全局化监控。

2.4深化财务信息安全管理

第一，为有效抵御信息安全威胁，企业应构建一套完善的数据安全管理框架，明确数据访问权限控制规则，严格规范数据操作行为，防止访问甚至泄露未经授权的数据。同时，制订详尽的数据备份与恢复计划，防止系统故障等导致的数据丢失，保障企业财务数据的安全性与完整性。第二，在提升网络与系统防护能力方面，企业应部署多层次的防御措施，涵盖防火墙屏障、入侵检测与防御系统等，实现对潜在网络攻击与恶意行为的快速识别与有效阻断。利用高效的安全监控工具与技术手段，对系统进行全天候的监测与漏洞扫描，确保安全隐患能够被及时发现并妥善处置^[3]。此外，还应加强对员工的信息安全教育培训，增强其安全意识，使其养成良好的工作习惯，预防主客观因素引发的安全事件。

2.5加强企业财务信息化建设

通过构建智慧化财务共享中心，企业能够将财务人员从重复性、低价值的操作性任务中解放出来，释放财务团队的创造力。财务人员通过深入挖掘和分析企业内外的数据信息，能够为公司管理层提供更加精准、全面的财务信息，将自身角色从“事务处理者”向“战略支持者”升级，最终实现财务价值从成本中心向利润中心的跨越。此外，信息化技术还加强财务部门与业务部门之间的沟通和合作。通过实现信息共享和实时传输，两个部门之间能够更好地协调工作，维持业务活动与财务目标保持一致，更重要的是，财务信息化建设使企业能够更好地识别外部环境中的潜在风险，实时监控和分析国内外经济形势、行业趋势等信息，企业可及时调整策略，促进稳健发展。

结语：综上所述，信息化时代的来临，企业财务环境面临深刻变革，财务风险日益增多且复杂，推动财务会计向管理会计转型成为必然趋势。这一转型是企业适应新时代、提升竞争力的关键。大数据为企业提供海量信息和技术支持，数据挖掘、分析和预测，使企业能更准确把握市场动态，优化资源配置，提高决策效率， 企业需积极探索大数据技术与财务管理深度融合的新路径。转型过程中，企业应重视培养具备大数据思维和管理会计知识的复合型人才，并建立完善的数据管控体系，保证数据准确、完整、及时。以大数据技术为支撑的转型保障财务管理稳健运行，使管理会计在经营管理中发挥更大作用，助力企业精准控制成本、优化流程、提升效率，保持市场竞争优势。企业必须积极拥抱大数据时代，推动转型，为长远发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]蒋怿菁.财务信息化背景下财务会计转型发展之路[J]. 经济师,2024(08):64-65.

[2]孙岩青.信息化背景下财务会计向管理会计转型的路径探索[J].财讯,2024(03):156-158.

[3]刘小媛.信息化背景下企业财务会计向管理会计转型研究[J].财会学习,2023(35):113-115.